手板眼見功夫
為提升特區治理效能，政府積極開展公共行政改革深化工作，而精兵勤政是大方向。近日，審計署發表去年工作報告，當中便按特區政府要求，就人員規模及配置開展績效審計，結果發展一些公共部門存在“高職低用”的情況。講白一點就是領取高薪厚祿，卻從事低級職員的工作。審計報告直言，這樣無法做到“人盡其才、才盡其用”。是否大才小用，還是根本沒有太多工程需要用上專業技能？只有部門自己知道，但很肯定導致審計報告所講的“同工不同酬”！
報告揭露一些人數較少的單位在實際工作上存在相互重疊的情況，且聘用一大堆高級技術人員，卻從事手板眼見功夫。這樣的人員配置，確實浪費人力資源，人員膨脹、職能重疊，容易引致出現「敷衍了事」的辦公常態，繼而影響到政府運作績效。目前政府已實施員額控制，未來公務員總人數會繼續減少，希望藉此為架構臃腫部門「瘦身」。然而，政府用人應實事求是，不為增而增，為減而減，除人員數量要合乎比例外，更要唯才是用，做到各施其職，才能提升效率。
有人忙過不停，也有人被投閒置散。工作分配不均也是政府部門常見的問題，審計報告也有點出這一點。同時，隨著科技進步，政府部門職能的配置也出現變化，也影響著人手調配，故需要通盤考慮。值得一提的是，盲目追求科技也未必能彰顯成效，正如審計報告特別提到一項計劃全面加入新技術方案的公共服務，在過程決策當中反而欠科學性，對實際效益未作充分評估，質疑是一個僅屬可有可無的方案。
山草